劳动竞赛 | 武汉北四环线1标项目：三点发力！全面掀起大干快上热潮

自2019年超英杯

六比六赛号角吹响以来

武汉北四环1标项目积极落实竞赛精神

着力攻坚克难、质量安全、幸福工程三个点

截止当前

桩基完成率100%，承台、系梁完成率99%

墩柱完成率99%，盖梁完成率97%

箱梁预制完成率83%，箱梁架设完成80%

现浇箱梁完成率84%，产值完成率80%

全面掀起大干快上热潮

抓好攻坚克难这个关键点

项目紧紧围绕生产中心

通过签订劳动竞赛责任状

细化节点目标

在项目部醒目位置悬挂作战图

切实明确责任主体，压实责任担当

创新实行一点三员制

通过施工员、安全员、质检员三员联动

进行全程跟踪作业，切实推进工程进度

同时成立党员先锋队，青年突击队

充分发挥党员同志的先锋榜样作用

激发青年员工干事创业的热情

武汉市副市长刘子清

到项目开展实地调研工作

帮助项目解决拆迁难题，确保工程稳步推进

作为湖北省高速公路三年攻坚重点项目之一

责任重大，使命光荣

用好质量安全这个支撑点

为切实提升工程质量，确保打造优质工程

湖北省交通厅质监局副局长李长明、检查组

多次到项目开展质量安全专项督查

对原材料及实体质量进行监督抽查

从源头确保项目质量符合规范

项目积极承办公司超英杯测量比武大赛

分公司超英杯试验测量技能比武活动

进一步提高员工自身业务素质和技能水平

同时积极引入新技术

采用智能操控系统

引入VR教育模块，优化BIM技术应用

通过智能信息平台，打造智慧项目

安全管控上，始终坚持安全为本理念

常态化开展行为安全之星评选活动

确保活动有启动，有跟踪、有表彰

变班前喊话为班前问话，激发工友安全意识

定期举办应急逃生演练，保持危机意识

践行安全质量常抓不懈，进一步拉紧安全绳

打好质量牌，为工程快速推进保驾护航

找准幸福工程这个发力点

为持续提升员工幸福感

拓展企业幸福空间，凝聚战斗力量

项目积极开展人人上讲台、后备竞聘等活动

畅通员工发展渠道，提供广阔发展平台

项目输出分公司领导班子1人

培养出项目班子10人，项目执行经理3人

商务经理2人，项目总工4人，生产经理1人

项目部门负责人5人，内部提拔部门正副职10人

项目在施工过程中不仅实现了项目精品

也成就了一批员工的个人发展

裂变出了大量优秀人才

为分公司乃至公司及时补充了发展能量

此外，大力开展

集体生日会、篮球友谊赛、集体观影

单位青年联谊等活动，确保员工劳逸结合

以最好的状态，最大的热情投入到工作中去

项目是湖北省高速公路

三年攻坚重点工程之一

是四环线封闭成环的关键路段

项目全体员工将会持续以劳动竞赛为中心

助力湖北省高速公路三年攻坚目标实现履约

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供稿：马彬纯、魏复旦

编辑：余雯琪

审核：陈泓树